近日，我院在行*楼四楼会议室召开年运营管理委员会成立暨第一次全体会议。院长、运营管理委员会主任汪新民主持会议，运营管理委员会全体成员参加会议。
汪新民院长充分强调此次会议的重要性。他指出，医院管理的要求，医院运营管理委员会。医院高质量发展方面具有十分重要的地位，医院高质量发展。要求明确运营任务，加强管理，提升精细化运营管理水平。
会上，汪新民院长宣读了《医院关于成立运营管理委员会的通知》，解读了国家卫生健康委、国家中医药局《医院运营管理的指导意见》。运营管理部副主任丁俊丽带领委员学习《运营管理委员会工作制度》及《运营管理委员会岗位职责》。医院1-4月份财务运营情况进行了全面分析，找出问题并提出下一步工作举措。本次会议审议通过了绩效考核项目等事项。
汪新民院长强调，1-4月份，医院工作量、工作质量都在稳固增长，下一步，努力的重点将放在优化发展结构上，财务、运营、物价、医保等相关责任部门分头到临床一线科室，根据具体情况，分析制定科学可行的院、科两级运营方案和医保控制方案并进行指导监督。
医院管理由经验管理到精细化管理提供了*策导向，对于提高医疗运行效率、经济运营效益，提升现代管理水平，医院持续健康发展具有重要意义。
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