相较于加拿大、澳大利亚、美国、英国等国家的跨国矿业公司上百年的跨国经营历史，中国矿业公司大规模“走出去”的历史只有十几年，身处“后发劣势”的矿产资源领域，在全球优质资源瓜分完毕，新勘优质资源匮乏的条件下，中国矿企想要获得一些优质资源，难度与日俱增。
由于缺乏监管问责制度，加之企业能力、经验不足等因素，中国矿企“交学费”也是不可避免的事情。
1、中信泰富：迄今为止成本最高的收购项目
中信澳矿项目位于西澳大利亚州“久负盛名”的皮尔巴拉地区，为澳大利亚最大的磁铁矿开采和运营项目，也是中国在澳大利亚最大的单一投资项目之一。
年12月2日，中澳铁矿项目生产的第一批铁精粉中开始装运，在普雷斯顿海角港举行的中澳铁矿首船成品矿启运仪式上，我想很多领导内心都五味杂陈，原计划投资42亿美元的项目，投资额已达到亿美元，超值2倍多；原计划年建成投产，实际延期了4年；原计划建成6条生产线，实际仅仅完成了2条生产线。
建成也仅仅是个开始，建成当年，国际铁矿石价格从美元/吨一路下跌，年国际市场平均铁矿石销售价格70-80美元/吨，年曾一度跌到50美元/吨，而中信澳矿项目每吨成本在80-美元，作为项目的生产运营者，中信泰富每生产1吨铁精粉，亏损就在30美元左右，中信集团在财年总结上也表示，对中澳铁矿做出14亿至18亿美元、约合人民币86亿至亿元的减值拨备。
除此之外，年，中信泰富与Mineralogy公司实际控制人ClivePalmer纠纷不断，年，澳大利亚高等法院就中信泰富中澳铁矿项目（SINO）的专利案做出了判决。中信需向ClivePalmer的Mineralogy公司赔偿2亿澳元（约合人民币10亿元），此外还要在未来30年每年向Mineralogy支付2亿澳元（约合人民币10亿元）特许使用费，合计下来，中信的赔偿额已经达到了多亿人民币，可谓是损失惨重。
可以说，西澳铁矿项目是迄今为止成本最高的收购项目。
2、中钢：仓促投资，造成十年的搁置
铁矿石是同期我国企业走出去的重点项目。
年，中钢集团花费13亿澳元收购了澳大利亚中西部股份有限公司，获得了该公司位于澳大利亚西部核心资产WeldRange铁矿石项目。
年，中钢集团投资20亿澳元的WeldRange铁矿石项目已完成可行性研究，计划到年投产，年初发运首批产自WeldRange铁矿石，WeldRange项目全面投产后每年可生产铁矿石万吨。
同中信泰富相似，中钢集团收购的不是赤铁矿这种优质铁矿，而是开发成本高、价值低的磁铁矿。除此之外，中钢集团未收购配套的港口、铁路等矿石出口通道，矿石开采出来也难以运输。中钢，现在在收购前，并未做好充分准备。
年，考虑到澳大利亚西岸Oakajee深水港发展的不确定性，中钢暂停了在西澳州的WeldRange铁矿石项目。由于该地区基础设施缺失，项目仍处于停置状态。
10年后，年初，中钢与澳大利亚FMG集团签署一项协议，由FMG出资，力争在一年时间内对中钢在澳洲中西部的铁矿项目和Oakajee港口和铁路（OPR）基建项目进行联合评估，以确定最终的投资决策方案和商业开发模式。据FMG集团在一份声明中说，完成为期一年的评估后，FMG拥有收购该项目多达50%股份的选择权。
值得欣喜的是，经历过年前后的失败后，近两年，以紫金矿业、洛阳钼业、中国五矿、兖州煤业为代表的中国矿企在海外收获颇丰，中国海外矿投的成功率也在逐步上升，但随着新能源的发展，新一轮的矿业周期即将到来，中国矿业走出去，又将面临一些新的挑战。比如，生态利益、土地多用途与资源开发的竞争；非洲等发展中国家和地区日益增多的贸易和投资壁垒；具有绝对资源优势的国家从本国利益出发进行的变相全球市场操控等。
中国矿企想要走出去，将自己打造成国际化的一流矿业企业，任重道远。
